02 / Intenzivní mentoring 1:1
Okamžitý posun
Přestaňte ztrácet další měsíce.
Za jediný den najdeme správný směr a převedeme ho do konkrétního plánu.
Jeden intenzivní den věnovaný pouze vám a vaší firmě.
Podíváme se na vaše podnikání jako na celek, odhalíme hlavní brzdy růstu a ziskovosti, porovnáme možné cesty a vytvoříme jasný plán na následujících 1 až 12 měsíců.
Bez obecných rad. Pouze vaše firma, vaše cíle a jasná rozhodnutí, která potřebujete udělat.
„Pokud neuvidíte hodnotu mé práce, neuvidíte ani fakturu.“
Cílem není jen vaše spokojenost, ale především pozitivní změna.
Na vrcholu firmy bývá majitel často sám
Jako majitelé firem neseme odpovědnost za rozhodnutí, která ovlivňují naše zaměstnance, zákazníky, rodiny i budoucnost celého podnikání.
Kolem sebe můžeme mít schopný tým, účetní, marketéry, dodavatele i další specialisty. Přesto často nemáme vedle sebe nikoho, s kým bychom mohli otevřeně přemýšlet nad firmou jako celkem.
Člověka, kterému můžeme říct, co se skutečně děje. Bez přetvářky, bez obav a bez nutnosti předstírat, že máme na všechno odpověď.
Čím zásadnější rozhodnutí před námi stojí, tím více můžeme mít pocit, že na vrcholu té hory zůstáváme sami.
Právě tehdy nepotřebujete další obecné rady ani nový seznam úkolů.
Potřebujete vedle sebe zkušeného partnera, který dokáže pochopit vaši situaci, nabídnout nezávislý pohled a pomoci vám najít nejlepší cestu k vašim cílům.
Sednu si s vámi za jeden stůl
Do vaší firmy nevstupuji pouze jako mentor nebo externí konzultant.
Sedám si s vámi za jeden stůl jako podnikatel, který má za sebou 15 let vlastního podnikání, růst firem, krizová období, reorganizace, slepé cesty i úspěšné prodeje projektů.
Znám situace, kdy firma rychle roste, ale společně s ní roste také chaos. Znám rozhodování pod tlakem, nejistotu i chvíle, kdy na výsledku závisí mnohem více než jen čísla v tabulce.
Vy znáte svou firmu, obor, zákazníky a lidi.
Já přináším odstup, podnikatelské zkušenosti, strategický pohled a schopnost spojit jednotlivé části firmy do jednoho celku.
Nebudu rozhodovat za vás. Pomohu vám uvidět možnosti, pochopit jejich důsledky a udělat lepší rozhodnutí podle toho, čeho chcete skutečně dosáhnout.
Jeden den, ale trvalá změna
Intenzivní pracovní den je středobodem spolupráce, ne jejím koncem, ale začátkem.
Ještě před setkáním se seznámím s vašimi podklady a připravím se na konkrétní situaci vaší firmy. Díky tomu společný čas nevěnujeme obecným otázkám, ale rozhodnutím, která mohou mít největší dopad na váš růst, ziskovost i další směřování.
Během osobního setkání získáte můj plný čas, pozornost a zkušenosti. Společně rozebereme klíčové souvislosti, porovnáme možné cesty a převedeme důležitá rozhodnutí do konkrétního plánu.
Po setkání obdržíte zpracovaný výstup, jasné priority a roadmapu dalšího postupu. Tím však moje práce nekončí. Budu dohlížet na to, aby změny nezůstaly pouze na papíře, pravidelně vás vracet k dohodnutým krokům a v případě potřeby vás důrazně popostrčit k jejich dokončení.
Mou vizitkou je dobře odvedená práce a skutečný posun vaší firmy a vás samotných.
Cílem je, abyste získali jistotu ve svém dalším směru, přestali ztrácet čas na slepých cestách a potřebné změny skutečně dotáhli do výsledku.
Pro koho je mentoring
Mentoring je pro vás
- Jste majitel nebo ředitel firmy
- Vaše firma funguje, ale cítíte, že by mohla více
- Potřebujete jasný strategický směr
- Hledáte nezávislý pohled zvenčí
- Jste připraveni jednat a měnit věci
Pro koho mentoring není
Mentoring není pro vás
- Hledáte rychlé řešení bez práce
- Nejste ochotni přijímat přímou zpětnou vazbu
- Nechcete měnit způsob, jakým fungujete
Program
Jak probíhá den mentoringu
Diagnóza
Hloubkový rozhovor. Kde stojíte, co funguje, co nefunguje a proč.
Analýza
Strategická analýza. Trh, konkurence, příležitosti, hrozby, slabá místa.
Strategie
Návrh směru, prioritizace, klíčové kroky na 1–3 roky.
Akční plán
Konkrétní kroky, odpovědnosti, termíny. Co dělat v prvních 30 dnech.
Výstupy
Do 48 hodin po setkání dostanete
Strategická mapa
Vizuální přehled vaší situace a směřování
Roadmapa
Detailní plán na 12 měsíců s milníky
Akční plán
Prioritizované kroky s konkrétními termíny
KPI framework
Jak měřit pokrok a vědět, že jdete správně
Garance
Pokud neuvidíte hodnotu mé práce, neuvidíte ani fakturu.
Cílem není jen vaše spokojenost, ale především pozitivní změna. Pracuji s omezeným počtem klientů, abych mohl být skutečně užitečný.
Váš další posun může začít jediným správným rozhodnutím
Pokud už delší dobu řešíte stejné problémy, nevíte, kterou cestu vybrat, nebo cítíte, že vaše firma nevyužívá svůj potenciál, nemusíte pokračovat další měsíce stejným způsobem.
Během úvodního rozhovoru mi popíšete svou situaci a společně ověříme, zda je intenzivní mentoring vhodným řešením.
Pokud uvidím, že vám více pomůže jiná forma spolupráce, řeknu vám to otevřeně.